刘少奇一行在山东分局人员护送下,能够更加科学的进行施工管理

澳门赌钱官网,水闸施工管理方法在水利施工中的运用

1939年9月15日,刘少奇奉中共中央之命由延安出发,奔赴战斗在大江南北的新四军各部队驻地。他在华中工作了2年4个月之后,又奉命从苏北返回延安参加中共七大。从延安来时,因为当时日军的进攻重点尚未完全转到敌后战场,火车、汽车基本畅通,仅十几天时间,刘少奇一行就到达了河南省确山县新四军第四支队第八团竹沟留守处。而返回延安,可就不那么顺利了。从华中去延安的路上,刘少奇一行要通过日伪军和国民党顽军设置的103道封锁线,要越过冰雪覆盖的晋西北山区,要在跋山涉水中度过一年的春夏秋冬。

时间:2016-07-24 12:11点击: 次来源:网络作者:admin评论:- 小 + 大

“对每个护送人员或向导,都要给予极大的尊重和信任。”

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1942年3月18日晚,刘少奇和随行人员吕振羽夫妇、吴信泉夫妇、王少庸夫妇和电台台长陈士吾,机要员王琦、王剑青及警卫班战士都换下了灰色的军装。刘少奇化装成老板,警卫班战士多化装成跟班、马夫。一切准备好后,一行人于19日上午10时,从苏北阜宁单家港出发。

引言

刘少奇一行返回延安,一路上都是由各地方党政军组织派武装和向导一站接一站护送。刘少奇一再告诫大家:“对每个护送人员或向导,都要给予极大的尊重和信任。”

水利工程建设从总体来讲是一项复杂的工程,对工程造成影响的因素很多,所以需要考虑的方面也多。由于工程合同的存在,能够更加科学的进行施工管理,但是以科学的设计方案为前提和基础的。一项水利工程如果没有科学合理的施工管理,就很难使施工工程达到顺利进行。所以加强施工管理,严格控制施工质量,大限度的保证施工进度,施工成本也会相应的有所减少。水利工程通常所占的范围比较大,各地的地形地貌差异比较大,不同地方的施工风格也有所区别,这样就为施工管理工作造成了一定的难度,所以科学的规划显得很有必要。

刘少奇一行在山东分局人员护送下,能够更加科学的进行施工管理。刘少奇一行在山东分局人员护送下,进入鲁西敌占区后的一天夜里,没有月亮,漆黑的天空下着蒙蒙细雨,庄稼地里浸满了水,路上的沟渠又多,一行人只好摸索着前进,准备在天亮以前走出敌占区。但由于向导迷失了方向,走了好久,还没有转出这块地方。护送的武工队队长十分担心刘少奇的安全,着急地说:“怎么搞的?这么半天还没走出去!眼看天快亮了,被敌人发现了就麻烦了!”

1、水利施工中水闸施工管理的重要意义

刘少奇听见有人抱怨,就走过来对大家说:“你们不要抱怨向导同志,他负着很重的责任,找不到路,已经很着急,不要去搅乱他的信心,要让他冷静地去慢慢想办法。”他又安慰向导:“不要着急,这一带地方你很熟,仔细想想,会摸清方向,会找出路来的。”向导在刘少奇的安慰、鼓励下,终于找到了一条小路,把大家顺利地带进抗日游击区。

水闸是水利水电工程重要的组成部分,工程施工的顺利进行,先进的技术是不可缺少的。但是与先进技术同等重要的还有施工管理,开工以前,就要有科学的规划,进行前期准备,会涉及到很多的细节,比如选址、水闸的设计、工程进度等。还要做好必要的管理工作,只有对施工过程进行严格的控制,工程的质量才能达到标准,还要把握良好的工程进度,使工程顺利完工,并且质量上乘。此过程中涉及到的工作面也是较为广泛的,都需要工作人员进行严格的控制。单纯凭借先进的技术,而没有科学合理的管理手段,就很容易造成工程建设的盲目性,不仅仅会影响到施工建设,甚至还会对经济社会的发展带来负面效应,这一点应该引起相关部门的重视,如此看来水利施工中水闸施工管理具有重要的意义。

随刘少奇回延安的江明后来回忆说:“的确,自从和少奇同志行军以来,无论遇到了什么意外,从未见他着急过,忧愁过。……他常常教导我们:‘护送我们的同志,他们既了解情况,又和当地群众有密切的联系,他们的决定都是经过慎重考虑后才作出的。我们只有听从他们的安排,要我们怎样行动就怎样行动,你如果提出不同意见,或表示怀疑,那就很容易动摇他们的决心,这样反倒容易把事情办坏。如果万一他们布置有错误,那也必须在一定的场合,作为经验教训,适当地提出。’少奇同志就是这样信任和尊重同志。”

2、水利施工中水闸施工的管理办法

“究竟怎样行动,还要请你作决定。”

施工前的管理:水闸施工前,首先要对施工方案进行认真的审查,以施工现场的环境、施工材料、施工技术等多个方面的情况为依据,具体要看施工方案的可行性有多大,以当地的地形地貌来选择施工技术和材料。这样就做到了在施工前期就对施工材料和质量进行了严格的控制,能够大大提高水利工程的施工质量。在施工前期的准备阶段还应该对整个工程的施工进度有一个清楚明晰的认识和统筹规划,细划到水利工程的施工周期,每个阶段的施工目标和质量,这样做有利于掌握工程施工实际的进度,还能够分阶段的对进度和质量进行检查,总之只有将施工前的准备工作完全的明确化,并且实施到位,才能保证各阶段的施工有效顺利进行。

发源于山东沂山南麓的沭河和沂河,平行流入江苏境内,两河之间的距离约5公里。敌人在这两条河沿岸设立了密集的据点。刘少奇一行在去鲁南的路上,要渡过这两条河。如果他们在两河之间被敌人发现,那是没有多大回旋余地的。刘少奇事先了解了这一情况,并且和负责护送的八路军第一一五师第五独立旅旅长曾国华研究了渡河的部署。当天,曾国华派出几批人员去侦察情况,准备渡船。刘少奇一行准备傍晚悄悄渡过沭河,黑夜偷渡沂河。

施工中的管理:施工阶段,对于质量的要求是极高的,尤其是重点工作更是不可缺少质量的控制,如测量工作、原料配比、施工工艺等。还要管理重点施工部位,如土方工程的开挖、混凝土浇筑、金属构件的安装等。进行开挖工程时,要打出一个充足的提前量,做好准备工作,这样做是为了减少施工过程的盲目性。水闸工程通常都有着较大的断面和较长的长度,工程量也很巨大。施工时不可避免的就是开挖,面积通常还比较大,这就需要投入更多的混凝土和钢材,施工质量很难保证。如果开挖面积小,就会对水闸的强度产生诸多不利的影响。这就需要在开挖前做好测量工作,合理设计开挖方案,便于良好的进行开挖工作。开挖的过程中,还可以有效的利用挖掘技术,这样更加有利于图纸的设计。

太阳落山时,曾国华领着刘少奇一行渡过沭河,按预定路线向沂河奔去。行走到两河之间时,忽然狂风呼啸,顷刻间天地一片漆黑,大雨像瓢泼似的浇下来。在相互搀扶和鼓励声中,他们来到预定偷渡的沂河边。这时,已经是黑夜了,雨越下越大。曾国华观察了一会儿,没发现事先派出去的侦察人员和布置的渡船,不免有些焦虑。刘少奇宽慰大家说:“既然派去的侦察、联络人员和布置的渡船没到,也不要着急,只是我们不要让敌人发现和遭受突然袭击,可以先到河边比较隐蔽的地方等待。”于是,大家都到一家摆渡人的茅屋里等候。

浇筑混凝土的过程中,第一,要做到的是控制好材料,保证材料的质量合乎标准,要以施工现场的实际情况为基础,使使用的材料和地形地貌完美结合。具体的施工中,还要不定期的检查材料的质量,施工人员要对材料的含量变化规律进行实时控制,做到将问题出现的机率控制到小。其二,科学合理的使用控制配方,施工过程中要检测材料的实际品质,还要结合具体情况,运用符合当地情况的材料配比来换算实验室中计算出来的配比。混凝土的施工过程是要进行全程监控的,因为它自身的系数会在施工过程中发生变化,麻痹大意的思想不可有,需要经常检查混凝土的实际情况。关键位置的施工完成后,还要进行钻芯取样,检验混凝土配比,检查成品品质,保证建筑物的质量。在金属构件安装上,选材上就要按照行业规范进行,施工中更要严格控制材料选择、加工以及安装等方面。使用的材料质量必须符合相关规范和标准。选择的材料需要在厂内生产,然后进行现场安装。为了保证材料的质量,还可以随机抽出几组材料进行检查。安装中,图纸始终是安装的根本准则,各个部件的安装要以图纸的规定,将安装误差控制在低的范围内。需要特殊处理的部件也一定以规范来。例如,安装门槽时,需要利用不锈钢焊条来焊接所有的不锈钢接头,焊接中,需要观察和矫正部件的形变量。

时间又过去了一个多小时,大雨仍没有停止,派去侦察、联络的人和预先布置的船仍然没有踪影。曾国华分析可能发生了意外,便带人到附近村子了解对岸敌人的动向。据老乡们说,今天还没有发现沿河敌人有什么动静,像这样刮风下雨的天气,伪军很少单独出来;但是日军却在这样的夜里,和我们渡河的同志开过火。到底渡不渡河,曾国华一时难以决定。于是,他向刘少奇报告了自己的想法:“这样伸手不见五指的雨夜,对我们过河是有利的;但是日军为防止我们利用雨夜偷渡,也有可能设埋伏。”

需要先将门槽埋件组装好,组装出来的成品要与图纸相契合,一旦发现出现了问题,应立即上报给领导,切忌运用到施工中,酿成损失,有时甚至是巨大损失。

刘少奇说:“我对情况毫无了解,究竟怎样行动,还要请你作决定。根据你所讲的情况,这里是敌人一个重要的口子,侦察、联络人员又没有消息,预先布置的渡船也没有到来。我们在这样的夜晚也出动过,敌人过去也有这个经验,目前又正是夏收的季节,敌我对粮食斗争正是剧烈的时期,同时,我们白天经过的地方,有些是市镇,也有可能走漏消息。当然也可能完全没有问题。但是,我们要从坏的情况估计出发。毛主席常常讲:从坏的情况估计出发,没有坏处。”接着,刘少奇又说:“过不过河还是请你决定,不过在这个地方,不宜待得过长。如果不强渡,就应该考虑是否转移到沭河东岸。”

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