根据两年来体育场馆管理与市场化发展的探索与实践

体育场馆管理与市场化发展的探索与实践

行囊还是这样简单步履仍旧如此匆忙把烦忧丢在一旁当集合的号角吹响那山那水就拔乱了我的心房是熟悉或陌生我的热情依旧坚强在放飞的一刹那你们就是天堂迎着把我的平淡打乱即便是一株野草也能撑起火的辉煌战斗吧用腿脚和双手前方还在延长听属于我的风吹拂起那道帆

时间:2017-01-27 12:26点击: 次来源:网络作者:admin评论:- 小 + 大

随着我国经济的可持续发展和国民收入的增长以及人们对健康的认识水平不断提升,下面是小编搜集整理的一篇探究体育场馆管理与市场化发展的论文范文,欢迎阅读查看。

武钢体育中心主体场馆建成并投入运营已历时两年。两年来,武钢体育中心积极探索体育场馆规范化管理与市场化发展的新路径,倾情打造健身人员文化、快乐健身的氛围,努力为健身人员提供安全舒适、一流服务的健身环境,有力地促进了体育场馆的开发与利用,拓展了场馆市场化发展空间。根据两年来体育场馆管理与市场化发展的探索与实践,现就一些问题作如下探讨。

一、国内体育场馆在经

营中存在的问题值得借鉴经过建国后60余年的发展,我国体育场馆从无到有、从小到大,从数量的变化到质量和发展方式的变化,都取得了巨大成就,特别是北京亚运会与奥运会的成功举办,以鸟巢、水立方为代表的现代体育场馆给世人以震撼,表现出了强大的国力,展示了体育大国形象。但与发达国家体育场馆相比,在运营管理上还存在一定问题,值得借鉴。

1.体育场馆的经营状况

从体育场馆的经营收入情况看,主要来源于场馆开展体育活动收入,大型体育赛事、文艺演出、会展等活动的场租收入,广告及其它经营性收入,门面及房屋出租收入等。从场馆支出情况来看,主要有劳务费、能源费及相关税收、场馆日常维护费用、办公费等其它费用支出。

2.体育场馆管理的现状与问题

目前,我国体育场馆普遍存在经营不活、管理不善的现象。具体表现为:一是资产水平较低,缺乏市场竞争力,投资收益水平明显低于多数行业。二是经营条件有限,市场开发无力,对市场需求缺乏认知且反应过慢。三是经营观念陈旧,经营方式落后,仍然存在着”等、靠、要”的现象,缺乏应对市场经济有效措施。四是内部机制运转不灵,管理效率跟不上,组织机构行政化,奖罚不明,责任不清。五是缺乏经营管理人才,创新不足,管理人员更多的是由行政任命,与市场经济的专业化运营管理方式差距明显。

二、武钢体育中心的运营现状

1.场馆及运营管理概况

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